Nivel 01 — Ventajas
Por qué Andamio trabaja distinto a otros consultores
No ofrecemos asesoría abierta ni presencia mensual indefinida. Cada encargo tiene un inicio, un entregable y un cierre. Eso es lo que nos distingue.
← Volver al inicioNivel 02 — Resumen
Lo que puede esperar de un encargo con Andamio
Alcance fijo desde el día uno
El documento de alcance se firma antes de iniciar cualquier trabajo. Lo que se entrega y lo que no se entrega está claro para ambas partes.
Razonamiento escrito para cada omisión
Cuando algo no se incluye en un diseño, la razón queda escrita. El cliente recibe el criterio, no solo el resultado.
Observación en operación real
Todos los encargos incluyen una fase de observación de lo diseñado en condiciones reales, con ajuste escrito al cierre.
Entregables operables sin consultor
Los documentos están escritos para ser usados por el equipo de la empresa, no por un consultor. No se crea dependencia continua.
Diseño más pequeño del que se espera
La cadencia se diseña para ser la mínima que funciona. Menos reuniones, no más. Eso también es un resultado medible.
Cultura basada en historias reales
Cada conducta de la carta de cultura debe estar respaldada por una historia de la empresa. Sin historia, no entra. Sin excepción.
Nivel 03 — Detalle
Cada ventaja, explicada
Experiencia
Trabajamos con empresas en su momento exacto
Andamio trabaja con empresas entre quince y ciento cincuenta personas, en el momento en que la coordinación informal ya no alcanza pero los sistemas de empresas grandes son todavía demasiado pesados. No ofrecemos los mismos métodos a todos los tamaños — cada encargo está pensado para ese espacio intermedio.
Lo que esto significa en la práctica:
- El alcance de cada encargo está calibrado para ese tamaño de empresa.
- No se propone más de lo que la empresa puede sostener.
- El lenguaje y el formato de los entregables es accesible para equipos sin área de operaciones.
Lo que esto significa en la práctica:
- Cada encargo usa el formato más simple que produce el resultado necesario.
- Las plantillas de agenda son breves y directas — no requieren preparación extensa.
- Los scorecards de contratación caben en una página por cargo.
Método
Procesos que el equipo puede mantener solo
Los métodos que diseñamos son lo suficientemente simples para que el equipo los adopte sin entrenamiento prolongado. El objetivo no es que el proceso sea sofisticado — es que sea el correcto para esta empresa, ahora, y que el equipo lo sostenga sin ayuda externa.
Servicio
Una sola interlocución, sin delegación interna
La persona que acuerda el encargo con usted es la misma que lo lleva. No hay rotación de consultores ni transferencia a un equipo junior. Esto reduce el tiempo de alineación y mantiene el criterio consistente durante todo el proceso.
Lo que esto significa en la práctica:
- El consultor conoce el contexto de la empresa desde la primera reunión.
- No hay tiempo perdido en transferencias internas.
- Las decisiones de diseño las toma quien tiene el criterio completo.
Lo que esto significa en la práctica:
- Los precios están publicados y no varían durante el encargo.
- No hay cobros por horas adicionales dentro del alcance pactado.
- Lo que se paga es claro antes de firmar.
Precio
Precio fijo por encargo, sin sorpresas
Los tres encargos tienen precio publicado en pesos colombianos. No hay variables de precio según el tamaño de la empresa ni cobros adicionales dentro del alcance acordado. Lo que se paga es lo que se acuerda — nada más.
Resultados
Entregables que se pueden leer, usar y evaluar
Al final de cada encargo, la empresa tiene documentos escritos: una carta de cadencia con sus agendas, un proceso de contratación con sus scorecards y preguntas, o una carta de cultura con su reporte de divergencia. No son presentaciones — son materiales de trabajo que el equipo consulta.
Lo que esto significa en la práctica:
- Los entregables no requieren al consultor para ser interpretados.
- El equipo puede evaluar si lo que diseñamos funciona — y cuándo dejar de usarlo.
- El reporte de ajuste al cierre documenta qué cambió y por qué.
Nivel 04 — Comparación
Andamio frente a otras formas de consultoría
| Aspecto | Consultoría habitual | Andamio |
|---|---|---|
| Alcance del encargo | Abierto, se define sobre la marcha | Fijo y escrito antes de iniciar |
| Precio | Por horas o variable según empresa | Publicado y fijo por encargo |
| Observación en campo | Generalmente no incluida | Incluida en todos los encargos |
| Razonamiento documentado | Rara vez | Siempre, por escrito |
| Dependencia posterior | Frecuente — genera continuidad de honorarios | El objetivo es que no haya |
| Quién lleva el encargo | Puede rotarse o delegarse | La misma persona de inicio a cierre |
Nivel 05 — Propuestas únicas
Lo que no encontrará en otro lugar
La carga de trabajo se registra como tabla
Al inicio de cada encargo se presenta una tabla de carga: qué se hace en cada semana, cuántas horas requiere del equipo del cliente, qué se entrega y cuándo. No hay sorpresas de calendario.
Diseño mínimo como resultado explícito
El resultado de un encargo de cadencia no es un sistema completo — es el sistema más pequeño que funciona para esta empresa en este momento. Las omisiones son parte del entregable, no defectos.
Historia como requisito de inclusión en cultura
Para que una conducta entre en la carta de cultura, debe estar respaldada por una historia real de la empresa. Si no hay historia, la conducta no entra — aunque todo el equipo diga que es importante.
Evaluación independiente antes de deliberar
En el proceso de contratación, los entrevistadores escriben su evaluación individual antes de escuchar la de los demás. Ese cambio pequeño altera la mayoría de las conversaciones de selección.
Nivel 06 — Reconocimientos
Trayectoria y referencia
+38
Empresas atendidas en Colombia
6
Años de práctica en diseño operativo
3
Encargos con alcance y precio publicados
100%
De los encargos cerrados con entregable escrito
¿Le interesa un encargo con estas condiciones?
La primera conversación es sin costo y sirve para determinar si lo que necesita su empresa corresponde a alguno de los encargos disponibles.
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